Mga Sangkap na Isama sa Planong Pangkalusugan ng Opisina ng Medisina
Talaan ng mga Nilalaman:
Watch Master Makeup Artist Get Smile Makeover Veneers- No Dentist- Brighter Image Lab (Oktubre 2024)
Ang paghahanda ng isang plano sa negosyo sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan ay iba sa tradisyunal na mga plano sa negosyo na itinuturo sa paaralan ng negosyo. Ang proseso, analytical tools at ang istraktura ng isang startup business plan na partikular na dinisenyo para sa mga medikal na opisina ay nangangailangan ng pag-unawa sa kung paano gumagana ang isang manggagamot na kasanayan. Ang ganitong uri ng plano sa negosyo ay nangangailangan ng pakikipagtulungan ng isang pangkat ng mga bihasang propesyonal.
Dapat ding isama ng isang plano sa negosyo ang isang listahan ng mga potensyal na problema na maaaring mangyari at kung anong mga estratehiya ang nakalagay upang mapagtagumpayan ang mga ito. Ito ay nagpapakita na ang koponan ng pamamahala ay nag-anticipated na mga roadblock ngunit gayunman ay hindi nag-plano na hindered sa pamamagitan ng mga ito. Isama ang mga mahalagang sangkap na ito sa iyong plano sa negosyo ng medikal na opisina:
- Istraktura ng organisasyon
- Mga Pangunahing Kaalaman sa Marketing
- Mga Pananagutan ng Pananalapi
Istraktura ng organisasyon
Inilalarawan ng elemento ng organisasyon ng isang plano sa negosyo ang istraktura ng pamamahala. Dahil sa natatanging mga kasanayan na kinakailangan upang pamahalaan ang isang opisina ng medikal, ang istraktura ng pamamahala ay maaaring naiiba kaysa sa isang tradisyunal na plano sa negosyo na maaaring ipakita. Ang kadena ng utos at ang mga responsibilidad ng pamamahala ay maaaring maapektuhan batay sa maraming mga variable.
Ang paglikha ng isang chart ng organisasyon ay maaaring makatulong upang ilarawan ang istraktura ng pamamahala ng medikal na opisina. Ipinapahiwatig din nito kung paano itinalaga ang mga responsibilidad at kinikilala ang isang pormal na kadena ng utos.
Sa isang medikal na setting, maaaring may dalawang linya ng awtoridad upang ipakita ang mga klinikal at di-klinikal na tungkulin. Halimbawa, ang tagapamahala ng opisina ay nasa tuktok ng chart ng organisasyon na may linya sa mga serbisyong klinikal at isang linya sa mga serbisyo sa negosyo.
MANUNURI NA TAGAPAG-ALAGA NG MEDIKALKLINIKAL ----------- MGA ASISISTIKO AT MGA NURSESBUSINESS ----------- FRONT OFFICE & BILLING
Depende sa laki ng opisina, ang istraktura na ito ay maaaring maging mas kumplikado at magkaroon ng maraming iba't ibang antas ng awtoridad. Ang istrakturang organisasyon ay dapat ding sumagot sa mga pangunahing tanong na ito. Ang elemento sa marketing ng plano sa negosyo ay naglalarawan ng uri ng merkado na sinisikap ng medikal na opisina na makaakit batay sa uri ng mga serbisyo na inaalok. Ang unang bagay na dapat gawin bago simulan ang marketing phase ng plano sa negosyo ay upang matukoy kung sino ang magiging responsable para sa marketing. Mahalagang pumili ng isang tao o isang organisasyon na nakaranas ng pagmemerkado sa medikal na pagsasanay. Ang marketing phase ay nangangailangan ng isang tao na maaaring maging makatotohanang tungkol sa mga inaasahan sa merkado, pagtatakda at pagsasakatuparan ng mga layunin, at pagtatasa ng kumpetisyon. Kinikilala ng pagmemerkado ang mga uri ng mga serbisyo na dapat ibibigay batay sa mga pangangailangan ng komunidad, pinag-aaralan ang potensyal na pagganap, at bubuo ng mga estratehiya at mga layunin na kailangan upang mapanatili ang isang mapagkumpitensya na gilid. Ang marketing ay din nakatulong sa matagumpay na negosasyon ng mga pinamamahalaang kontrata ng pangangalaga. Ang kaalaman sa merkado ng mamimili ay isang mahalagang kadahilanan ng isang diskarte sa kontrata. Alam mo ba kung anong porsiyento ng iyong market ang may Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Shield Blue Shield, Aetna, United HealthCare o walang seguro? Ang isang survey sa merkado ay nagbibigay ng mahalagang impormasyon na kinakailangan ng lahat ng negosasyon sa kontrata. Ang pinansiyal na sangkap ng plano sa negosyo ay naglalarawan kung paano inaasahang mag-opereytor ang tanggapan ng medikal sa loob ng isang panahon na mula isa hanggang sampung taon. Ang mga pagtataya sa pananalapi ay isinalarawan sa pamamagitan ng paggamit ng mga pinansiyal na pahayag. Ang pag-uulat sa pananalapi ay ginagamit para sa mga panlabas at panloob na layunin. Kapag ginagamit para sa mga layunin ng panloob na mga ulat sa pananalapi ay ginagamit ng pamamahala para sa pagpaplano at pag-usapan ang mga kinalabasan. Ang pamamahala ng pananalapi ay tumutukoy sa pang-araw-araw na operasyon pati na rin ang pangmatagalang direksyon ng medikal na opisina. Mayroong iba't ibang mga bahagi ng pamamahala sa pananalapi mula sa pagtatakda ng mga presyo sa pagkontrol sa mga gastos sa pamamahala ng mga tanggapang kuwenta. Ang isang matagumpay na tanggapang medikal ay nakasalalay sa kung gaano kahusay na naiintindihan ng samahan ang kahalagahan at layunin ng pamamahala sa pananalapi.
2
Mga Pangunahing Kaalaman sa Marketing
Mga Pananagutan ng Pananalapi
Ang Mga Matagumpay na Diskarte sa Komunikasyon para sa Opisina ng Medisina
Ano ang hitsura ng epektibong komunikasyon sa setting ng medikal na opisina? Gamitin ang mga patnubay na ito upang maunawaan at upang itaguyod ang dalawang palitan.
Mga Epekto ng Hindi Epektibong Komunikasyon sa mga Opisina ng Medisina
Alamin kung paano ang hindi kumpleto o hindi tumpak na mga rekord ng pasyente at mga breakdown ng komunikasyon ay maaaring magkaroon ng malubhang kahihinatnan para sa mga medikal na opisina at mga pasyente nito.
Pag-unawa sa iyong Planong Pangkalusugan ng Gamot sa Kalusugan
Alamin kung ano talaga ang pormularyo ng gamot upang makagawa ka ng isang kaalamang desisyon kapag pumipili ng mga plano sa pangangalagang pangkalusugan. Alamin ang iyong benepisyo sa gamot at pormularyo.